The I.I.S. 'Einstein-De Lorenzo'

I.I.S. „Einstein-De Lorenzo” din Potenza este compus în prezent din Institutul Tehnic Industrial „Albert Einstein”, Institutul Tehnic pentru Topografi „Giuseppe De Lorenzo” (situat în orașul Potenza) și Institutul Tehnic Industrial „Albert Einstein” din Picerno. Acestea sunt trei institute istorice din regiune care, de-a lungul timpului și din diferite motive, au contribuit la „crearea” istoriei orașului și a provinciei, formând generații care s-au remarcat de-a lungul timpului prin voința și simțul responsabilității lor.



The I.I.S. 'Einstein-De Lorenzo'

I.I.S. „Einstein-De Lorenzo” din Potenza este compus în prezent din Institutul Tehnic Industrial „Albert Einstein”, Institutul Tehnic pentru Topografi „Giuseppe De Lorenzo” (situat în orașul Potenza) și Institutul Tehnic Industrial „Albert Einstein” din Picerno. Acestea sunt trei institute istorice din regiune care, de-a lungul timpului și din diferite motive, au contribuit la „crearea” istoriei orașului și a provinciei, formând generații care s-au remarcat de-a lungul timpului prin voința și simțul responsabilității lor.

Școala este un centru educațional și cultural activ, care funcționează într-un mediu de consens social împărtășit de elevi și familii. Obiectivul principal al școlii este educarea elevilor, care sunt părțile interesate cu interese foarte speciale și protagoniști ai procesului lor educațional.

Conceperea misiunii și a obiectivelor este influențată de nevoile lor, comunicarea între școală și familie este crucială, trebuie să „luptăm” împreună pentru a atinge obiectivele educaționale.

Școala organizează cursuri ECDL, cursuri de limbi străine și promovează cooperarea constructivă cu instituțiile și organizațiile care activează în zonă, prin proiectul School Work.

Ca răspuns la nevoile elevilor cu dificultăți personale și sociale, școala organizează activități pentru a le satisface și susține planurile de viață. Cu toate acestea, școala noastră nu este atât de expertă în combaterea hărțuirii între colegi. Din când în când, când elevii din școală sunt expuși la hărțuire gravă din partea colegilor, îi chemăm pe elevii hărțuiți și pe cei care hărțuiesc și le oferim sfaturi și avertismente, dar eforturile școlii se limitează la aceste decizii. Școala noastră dorește să dobândească competențe pentru a face față hărțuirii între colegi prin implementarea proiectului MUDI în cooperare cu alte instituții partenere.

Fiecare curs durează cinci ani (doi ani de muncă comună și trei ani de muncă specializată), iar la final elevii primesc o diplomă. Diploma permite

- accesul la orice universitate;

- angajarea directă,

- angajarea în diverse sectoare tehnologice, industriale, private și publice

- angajarea pe cont propriu

- predarea de materii tehnice și practice în școli secundare și profesionale.

Metoda de predare se concentrează nu numai pe cantitate, ci și pe calitatea elementelor, astfel încât elevii să poată dobândi flexibilitate culturală, deschidere și competență profesională;

Școala are 142 de profesori și 915 elevi cu vârste cuprinse între 14 și 19 ani;

- Numărul elevilor cu dizabilități este de 21,

- Numărul elevilor cu nevoi speciale, cum ar fi: dificultăți de învățare, este de aproximativ 85,

- Numărul elevilor ale căror familii au un venit mai mic este de 50.





Universitatea din București

Universitatea din București (UB) este chemată să răspundă cerințelor procesului de la Bologna, nu numai în dimensiunea educațională, ci și în dimensiunea angajantă a dezvoltării cunoașterii și culturii, în conformitate cu noile standarde europene și mondiale de calitate, compatibilitate, performanță și competitivitate. Finalitatea activității noastre este ca UB să atingă toate aceste standarde internaționale. Rolul binecunoscut al universităților este acela de a contribui în mod semnificativ la evoluție.

The University of Bucharest

The University of Bucharest (UB) is called upon to respond to the requests of the Bologna process, not only in the educational dimension, but also in the engaging dimension of the development of knowledge and culture, according to the new quality, compatibility, performance and competitiveness European and worldwide standards. The finality of our activity is that UB reaches all these international standards. The well-known role of the universities is that of important contribution at the evolution, by developing advanced technologies and specific competences.

UB prioritises its research in 'the interdisciplinary strategic direction for environmental research, advanced materials and cognitive sciences'. UB aims to strengthen the position it has in the national, international and European contexts as a university focused on students and as an excellent university for teaching and learning. UB puts forward two key goals: to strengthen its integration into the European Higher Education Area and to increase the national and international visibility of the institution.

The UB's mission, in the area of education, is to provide students with training at a European level in the fields of sciences, natural sciences, social sciences and humanities, to produce new ideas and to review the current state of knowledge in these fields. In the field of education and in order that the institutional mission be confirmed, the main objectives are to: a) develop the education focused on learning outcomes, on the student and his/her personal development; b) confirm excellence in teaching and learning; c) increase the degree of internationalization of the study programmes, particularly in the European context. In the field of education, the Strategic Plan 2016-2020 set as the main goal strengthening the University's strategy regarding the construction of the European higher education area by: compatibility of study programmes, university diplomas and certificates, common European programmes, compatibility between university formations, education/student-centred education, mobility in the European educational area, the developing of relationships with the business environment and civil society to maintain our institutional activeness and flexibility in education and research programmes.

The aim of the Faculty of Psychology and Educational Sciences is to contribute, through the study programmes it offers, through its research and development programmes and through the social involvement to the initial and continuous formation of highly qualified specialists, to the advancement of scientific research in the fields of psychology and of educational sciences, as well as to the social development of the community. This perspective assumes as well-defined directions of action activities of professional formation and development of the students, expertise activities, counselling and research, as well as activities of support and competent, quality services, focused on the individual, in agreement with the dynamism of a society based on knowledge and competition.

In the field of education, the University's strategy, and Faculty of Psychology and Educational Sciences also, is focused on:

-development of the network education-research-community environment;

-the developing of relationships between university-school-civil society to maintain our institutional activeness and flexibility in education and research programmes;

-compatibility between university formations;

-to internationalise;

-to promote social inclusion;

-mobility in the European educational area.


Association D'entrepreneuriat Socail

Association D'entrepreneuriat Socail, prescurtată ADSO, este o organizație internațională non-profit a societății civile cu sediul la Paris. Asociația noastră organizează activități în domeniul educației, antreprenoriatului durabil și artelor la nivel local, național și internațional și realizează proiecte pentru emanciparea adulților și incluziunea tinerilor și adulților în procesele decizionale. ADSO este, de asemenea, expertă în domeniul MED (monitorizare, evaluare și diseminare) și desfășoară activități MED bazate pe proiecte.

Association D'entrepreneuriat Socail

Association D'entrepreneuriat Socail, prescurtată ADSO, este o organizație internațională non-profit a societății civile cu sediul la Paris. Asociația noastră organizează activități în domeniul educației, antreprenoriatului durabil și artelor la nivel local, național și internațional și realizează proiecte pentru emanciparea adulților și incluziunea tinerilor și adulților în procesele decizionale. ADSO este, de asemenea, expertă în domeniul MED (monitorizare, evaluare și diseminare) și desfășoară activități MED pentru persoane fizice și asociații implicate în proiecte.

Este specializată în dezvoltarea și implementarea MED (Planul de monitorizare, evaluare, comunicare și diseminare) la nivel european. Desfășoară activități MED pentru numeroase organizații din Paris. ADSO, care activează în special în domeniul educației adulților, își va integra activitatea în acest domeniu în PSYCOUN.

ADSO este o organizație expertă în pregătirea documentelor de politică și este responsabilă de gestionarea documentelor de politică 3, 4, 5, 6 și 9 ale acestui proiect.

ADSO are 4 angajați cu normă întreagă (doamna MORIN, doamna JACOB, domnul LUCAS, domnul HALLAÇ). Există 3 angajați cu jumătate de normă și 12 voluntari. Voluntarii sunt tineri adulți (cu vârste cuprinse între 25 și 32 de ani) care se află la Paris în cadrul programului de stagii Erasmus+ etc.

ADSO efectuează monitorizarea și evaluarea în următoarele scopuri:

-Asigurarea relevanței și regularității activităților proiectului;

-Furnizarea managerilor PSYCOUN (în contextul riscurilor) a informațiilor și datelor de care au nevoie pentru a lua decizii într-un mediu de proiect în schimbare;

-Verificarea realizării obiectivelor intermediare și finale și a rezultatelor așteptate;

-Identificarea potențialelor discrepanțe între planificat și real;

- Furnizarea tuturor părților implicate în PSYCOUN a informațiilor necesare pentru a-și orienta strategia de proiect către atingerea obiectivelor și țintelor;

- Mecanism de avertizare timpurie pentru activități sau procese problematice care necesită măsuri corective;

- Furnizarea de informații managerilor de proiect pentru a analiza situația actuală, a identifica problemele și a găsi soluții, a stabili direcția și a lua decizii, a menține activitățile proiectului în cadrul programului stabilit, a măsura progresul către obiective, a formula și revizui obiectivele și țintele viitoare și a lua decizii cu privire la resursele umane, financiare și materiale;

-Furnizarea de feedback pentru fazele ulterioare ale proiectului;

-Promovarea consolidării capacităților părților implicate prin schimbul de informații și sinergiile create; și

-Stabilirea structurii și principiilor proiectului pentru a se asigura că cerințele de responsabilitate sunt îndeplinite și că dezvoltarea este evaluată.

-Luarea de măsuri timpurii împotriva riscurilor.

ADSO realizează diseminarea pentru a:

-Asigura relevanța și regularitatea activităților proiectului;

-Informa comunitatea locală despre proiect și stadiul de implementare;

-Coordoneze comunicarea între membrii consorțiului și publicul larg prin intermediul platformelor de socializare;

-Coordoneze activitățile de comunicare cu alte organizații relevante și rețele de părți interesate;

-Disemineze rezultatele proiectului către publicul țintă și publicul final, inclusiv factorii de decizie politică.

-Promoveze exemple de bune practici care pot fi utile pentru viitorii solicitanți;

-Crească vizibilitatea proiectului și a organizației de implementare;

-Permită crearea de parteneriate viitoare.





ZespoI Szkol Ogolnoksztalcacych nr 5 IV Liceum Ogolnoksztalcace z Oddzialami Mistrzostwa Sportowego im.

ZSO 5 IV Liceum z OMS im. Marynarzy WOP este o școală secundară cu o vechime de 77 de ani, situată în orașul litoral Gdańsk, în nordul Poloniei. Școala are 80 de cadre didactice bine pregătite și 500 de elevi cu abilități diferite, cu vârste cuprinse între 15 și 19 ani, care susțin examenele de nivel O și A la 19 ani pentru a intra la universitate. Elevii de aici au posibilitatea de a învăța limbi străine precum: engleză, germană, rusă.

St Kliment Ohridski

Școala St Kliment Ohridski din Ohrid are o tradiție veche de secole, începând din 1920. Este un liceu municipal (Gymnasium) cu 32 de clase, aproximativ 820 de elevi (elevii noștri au vârste cuprinse între 14 și 19 ani) și 55 de profesori, care oferă patru ani de studii cu 8 cursuri pe an. În primii doi ani se predau aceleași materii, cu excepția celui de-al doilea an, când elevii aleg între latină, tehnologia informației, etică și scriere și vorbire. Apoi, începând cu al treilea an, ei aleg între arte și limbi străine, științe umaniste și matematică și științe naturale.

ZSO 5 IV Liceum z OMS

ZSO 5 IV Liceum z OMS im. Marynarzy WOP este o școală secundară cu o vechime de 77 de ani, situată în orașul de coastă Gdańsk, în nordul Poloniei. Școala are 80 de cadre didactice bine pregătite și 500 de elevi cu abilități diferite, cu vârste cuprinse între 15 și 19 ani, care susțin examenele de nivel O și A la 19 ani pentru a intra la universitate. Elevii de aici pot alege să învețe limbi străine precum: engleză, germană, rusă. Există diferite profiluri de clase din care se poate alege: poliție, armată, medicină, securitate publică, serviciul vamal, media și profilul Campionatului Sportiv, cu specializarea în volei. În funcție de profil, unele materii sunt predate la nivel de bază, iar altele la nivel avansat. Elevii din aproape toate aceste profiluri poartă uniforme adecvate.

Adolescenții de aici pot participa după școală la cluburi sportive de fotbal, jocuri sportive de echipă, muzică și voluntariat. Pot lua cina în cantină, cumpăra gustări din 2 automate, citi o carte în bibliotecă sau face sport într-una dintre cele două săli de sport interioare.

De asemenea, pot practica sporturi în aer liber pe terenurile de atletism și „Orlik playground 2012” – terenuri multifuncționale pentru fotbal, volei, baschet și handbal. Școala oferă și sprijin psihologic din partea consilierului școlar și a psihologului. În ciuda acestor facilități sportive și a mediului prietenos pentru elevi, mulți adolescenți au probleme atât cu adolescența, cât și cu adaptarea la viața de familie și școlară. Acest lucru duce la probleme școlare și, uneori, la abandonul școlar și la începerea unei activități profesionale.

Credem că acest nou proiect al UE îi va ajuta pe tineri să facă față obstacolelor, le va da puterea de a se apuca de noi hobby-uri, îi va învăța să fie toleranți față de oameni diferiți și stilurile lor de viață și îi va ajuta să se implice mai mult în procesul de auto-învățare și să rămână concentrați pe obținerea de rezultate bune la examene. Considerăm că faptul de a face parte dintr-o echipă internațională îi va încuraja pe adolescenți să învețe cu entuziasm de la ceilalți pentru a-și îndeplini visurile în ceea ce privește găsirea unui loc de muncă satisfăcător, comunicarea într-o engleză bună și bucurarea de o viață de succes.





Cumhuriyet Anadolu Lisesi

Școala noastră a fost fondată în 1972 cu misiunea de a forma generații capabile de cercetare, analiză și CAL  a fost fondată în 1972 cu misiunea de a forma generații capabile de cercetare, analiză și sinteză; pregătirea tuturor elevilor pentru viață și învățământul superior într-un mediu educațional bazat pe rațiune și știință; construirea de punți care leagă ieri de azi și azi de mâine; a fi o școală exemplară în regiunea sa și în țară, cu cooperarea administratorilor, profesorilor, personalului, elevilor și părinților.

Stichting USED-Amsterdam-Social Enterprise Agency

SU-ASEA are ca obiectiv promovarea formării în domeniul competențelor digitale și a inovării în întreaga Europă, atât pentru instituțiile de învățământ și profesioniști, cât și pentru piața muncii și pentru toți cetățenii europeni în general. Viziunea noastră este să devenim o organizație socială internațională de prim rang, prin îmbunătățirea continuă a educației și inovării în domeniul competențelor digitale și antreprenoriale, pentru a contribui la soluționarea provocărilor economice, sociale și culturale din domeniul digital. În contextul acestor activități, dispune de o rețea extinsă, care include universități, organizații neguvernamentale, sectorul IT, companii și întreprinderi sociale. SU-ASEA își desfășoară activitatea cu 40 de membri și 6 angajați.

Naile Mehmet Ali Uyanık Anadolu Lisesi

Liceul Anatolian Naile Mehmet Ali Uyanık (NMUAL) este o școală publică construită de un filantrop. Școala are 630 de elevi și 49 de profesori. Vârsta elevilor este cuprinsă între 14 și 18 ani. Școala are 24 de săli de clasă, o sală de sport, o sală de mese, o cantină, un studio de artă, un laborator de științe, un laborator de chimie, o sală de informatică, 2 servicii de consiliere pentru elevi, o sală de muzică și o bibliotecă. Programul educațional al școlii noastre se limitează la programa școlară. Acestea sunt: literatură, limbi străine (engleză și germană), matematică, fizică/chimie/biologie, arte vizuale, științe ale sănătății, istorie și geografie.

Cumhuriyet Anadolu Lisesi

Cumhuriyet Anadolu Lisesi a fost înființată în 1972 cu misiunea de a forma generații capabile de cercetare, analiză și sinteză; de a pregăti toți elevii pentru viață și învățământul superior într-un mediu educațional bazat pe rațiune și știință; de a construi punți care să lege ieri de azi și azi de mâine; de a fi o școală exemplară în regiunea sa și în țară, cu cooperarea administratorilor, profesorilor, personalului, elevilor și părinților. Situată în Pamukkale, Denizli, școala noastră are 155 de profesori din diverse domenii și 21 de angajați auxiliari.

Școala noastră, care are 834 de elevi cu vârste cuprinse între 15 și 19 ani, dispune de un internat pentru 96 de fete și un internat pentru 154 de băieți, 24 de săli de clasă, o sală de sport, un atelier de scriere, 2 ateliere de artă, un atelier de jocuri mentale și de inteligență, 2 laboratoare de științe, 1 sală de informatică, 2 servicii de orientare, un laborator de limbi străine, o sală de muzică, o bibliotecă, o bucătărie și o sală de mese.

Analizând procesele-verbale ale ședințelor Consiliului Profesorilor, s-a constatat că acestea conțineau declarații despre problemele legate de hărțuirea între colegi și că profesorii noștri căutau o soluție. Aceasta este una dintre problemele discutate constant în cadrul ședințelor Consiliului Profesorilor. În plus, această problemă s-a accentuat intens în școala noastră în ultimii 3 ani. Școala noastră colaborează cu serviciul PDER pentru a reduce hărțuirea între colegi.

Școala noastră este situată într-o zonă defavorizată din punct de vedere socio-economic. 18% dintre elevii școlii noastre sunt refugiați. (n:150) 42% dintre acești elevi sunt sirieni, 25% iranieni, 3% ucraineni, 11% afgani, 7% irakieni, 12% libanezi.

Școala noastră organizează activități în domeniul educației la nivel local, național și internațional și realizează proiecte comune în acest domeniu; contribuie la dezvoltarea studiilor; realizează studii pentru a face schimb de informații cu școli, ONG-uri, administrații locale și universități care se ocupă de aceste probleme și pentru a reuni aceste persoane pe o platformă comună. Avem un protocol de cooperare pe 5 ani semnat cu Universitatea Pamukkale în 2020.

În cadrul directivei Ministerului Educației Naționale privind sistemul de management al calității în educație din 25/8/2011 și numerotată 652, ne propunem să implicăm profesorii în procesul de asigurare a calității, să percepem mai bine așteptările elevilor și să creștem satisfacția față de sistemul de management al calității CAL. În conformitate cu acest sistem de calitate, a fost creată infrastructura pentru îmbunătățirea continuă, au fost monitorizate și analizate activitățile care afectează profesorii și elevii și a fost făcut un pas important către instituționalizare prin creșterea comunicării interne a școlii noastre. În acest proces, a fost instituit un sistem de management al calității în școala noastră, în conformitate cu Directiva nr. 652, pentru a crește încrederea profesorilor, elevilor și părinților în școală și pentru a crește nivelul de succes la nivel național și internațional.





St Kliment Ohridski

Școala St Kliment Ohridski din Ohrid are o tradiție veche de secole, începând din 1920. Este un liceu municipal (Gymnasium) cu 32 de clase, aproximativ 820 de elevi (elevii noștri au vârste cuprinse între 14 și 19 ani) și 55 de profesori, care oferă patru ani de studii cu 8 cursuri pe an. În primii doi ani se predau aceleași materii, cu excepția celui de-al doilea an, când elevii aleg între latină, tehnologia informației, etică și scriere și vorbire. Apoi, începând cu al treilea an, ei aleg între arte și limbi străine, științe umaniste și matematică și științe naturale.

În afară de aceste materii școlare, noi, la ȘCOALA KLIMENT:

-Am participat la multe proiecte europene, unul dintre ele fiind Proiectul de integrare interetnică în educație (IIEP) - USAID, unul dintre cele mai mari proiecte la care am participat. În plus, am participat activ la multe proiecte, cum ar fi Proiectul de integrare multietnică în societate, Proiecte de ajutor cultural și umanitar. Am instruit elevi și am participat la sesiuni model ale Parlamentului European. De asemenea, am lucrat la un proiect de înfrățire electronică cu școli partenere din Franța și Estonia.

-Participare activă continuă la activități de sensibilizare cu privire la mediu. Școala noastră face parte din rețeaua Eco schools, care are ca scop integrarea educației de mediu în sistemul de învățământ macedonean. Am organizat numeroase evenimente de reciclare, modă din deșeuri, plantare de copaci, iar în prezent elevii colectează sticle de plastic pentru a strânge bani și a amenaja un mic parc într-un câmp din apropierea școlii. Școala are, de asemenea, legături strânse cu companii și organizații locale.

-Activitățile educaționale pentru dobândirea competențelor digitale sunt în curs de desfășurare.

În timpul adolescenței, pot exista diferențe semnificative între elevi în ceea ce privește interconectarea cu sine și cu ceilalți, ceea ce duce la apariția unor construcții de sine diferite și are efecte diferite asupra nivelului de cogniție, emoții și motivație al indivizilor. În acest context: Se oferă sprijin psihologic individual adolescenților (elevilor).

- În acest sens, din studiile anterioare ale proiectului reiese că proiectele Erasmus+, ESEP și EPALE vor fi de mare beneficiu, mai important, astfel de proiecte contribuie la creșterea gradului de conștientizare a diversității. Cel mai important, ele pregătesc elevii să fie buni cetățeni europeni, să respecte diferențele culturale ale celorlalți și să-și dezvolte abilitățile sociale. De asemenea, ele oferă abilități utile în viață, cum ar fi abilități de lucru în echipă, abilități de leadership, rezolvarea problemelor și, bineînțeles, competențe digitale.





Naile Mehmet Ali Uyanık  Anadolu Lisesi

Liceul Anatolian Naile Mehmet Ali Uyanık (NMUAL) este o școală publică construită de un filantrop. Școala are 630 de elevi și 49 de profesori. Vârsta elevilor este cuprinsă între 14 și 18 ani. Școala are 24 de săli de clasă, o sală de sport, o sală de mese, o cantină, un atelier de artă, un laborator de științe, un laborator de chimie, o sală de informatică, 2 servicii de consiliere pentru elevi, o sală de muzică și o bibliotecă. Programul educațional al școlii noastre se limitează la programa școlară. Acestea sunt: literatură, limbi străine (engleză și germană), matematică, fizică/chimie/biologie, arte vizuale, științe ale sănătății, istorie și geografie.

Programul educațional al școlii se limitează la programa școlară, iar majoritatea elevilor provin din familii care locuiesc în zone rurale și lucrează în agricultură/ateliere textile.

În cadrul școlii NMUAL, următoarele activități educaționale/de formare sunt realizate în cadrul programei școlare ca oportunități de educație informală:

-Ateliere/seminarii legate de pedagogie, sănătate, mediu etc. - organizate de universitatea locală (Pamukkale),

-Activitatea cluburilor studențești,

-Organizarea de activități precum evenimente sportive, vernisaje de artă, participarea activă la recitaluri de poezie, festivaluri de plantare de copaci etc.

-Participarea activă la sărbătorile naționale (Ziua Sportului și a Tineretului pe 19 mai, Ziua Republicii pe 29 octombrie etc.).

-Sărbătorirea zilelor mondiale, cum ar fi Zilele Erasmus+ în octombrie, Ziua Ecologică pe 5 iunie, Ziua Apei pe 22 martie, Ziua Mondială a Alimentației pe 16 octombrie etc.)

-Participarea la proiecte europene (Erasmus+, ESEP și EPALE) ,

-Colaborarea cu Direcția de Sănătate a Mediului din Denizli în domeniul alimentației sănătoase

- Participarea la oportunități culturale, sociale, tehnologice și activități inovatoare: (participarea la concursurile de proiecte Tubitak și Teknofest, organizarea de excursii în zone culturale/ecoculturale din regiune sub conducerea Clubului de Călătorii etc.),

- Colaborare strânsă cu Centrele de Pedagogie și Cercetare pentru Studenți din Denizli pentru a ajuta studenții care sunt predispuși la hărțuire. În ultimul timp, studenții noștri s-au confruntat cu unele probleme:

Elevii cu vârste cuprinse între 14 și 18 ani au probleme serioase în a-și înțelege familiile, prietenii și alte persoane din jurul lor. Au deficiențe grave în exprimarea sentimentelor sau în înțelegerea emoțiilor celor din jur; Ca urmare a acestui eveniment:

-Violență în familie,

-Tulburări de comportament,

-Hărțuire din partea colegilor,

-Eșec școlar,

-Excluziune socială,

-Abandon școlar timpuriu etc.

Prin MUDI, intenționăm să îmbogățim programul de educație școlară pe baza activităților extracurriculare și de educație informală, cum ar fi activități sociale, culturale, de cetățenie activă, de protecție a mediului, de reducere a hărțuirii între colegi, de competență în domeniul digitalizării, de dobândire a obiceiurilor alimentare sănătoase, de dezvoltare a dialogurilor sănătoase cu cei din jur și de dobândire a abilităților de viață de calitate și, cel mai important, de reducere a tendințelor de abandon școlar timpuriu.





Stichting USED-Amsterdam-Social Enterprise Agency

Misiunea SU ASEA este de a promova formarea profesională în domeniul competențelor digitale și inovarea în întreaga Europă, atât pentru instituțiile de învățământ și profesioniști, cât și pentru piața muncii și pentru toți cetățenii europeni în general. Viziunea noastră este de a deveni o organizație socială internațională de prim rang prin îmbunătățirea continuă a educației și inovării în domeniul competențelor digitale și antreprenoriale, pentru a contribui la provocările economice, sociale și culturale digitale. În contextul acestor activități, dispune de o rețea extinsă care include universități, organizații neguvernamentale, sectorul IT, companii și întreprinderi sociale. SU-ASEA își desfășoară activitățile cu 40 de membri și 6 angajați.

SU-ASEA se concentrează pe patru aspecte principale.

1- Inovare; Crearea de instrumente inovatoare pentru sector, în special pentru sectorul IT. Pentru a îmbunătăți competențele digitale ale sectorului educației pentru adulți după procesul Covid-19, SU-ASEA va dezvolta soluții ERP care permit întreprinderilor din sectorul IT să gestioneze centralizat toate datele și procesele de afaceri de la un capăt la altul. ERP, care automatizează procesele operaționale, reduce semnificativ volumul de muncă și economisește timp și costuri.

2- Cercetare și dezvoltare: Instituția noastră produce multe rezultate inovatoare în cadrul programelor UE și al activităților de cercetare și dezvoltare. Instituția noastră desfășoară studii de cercetare și dezvoltare în domeniul digitalizării. De asemenea, desfășoară studii de cercetare și dezvoltare pentru a adapta politicile naționale EQF la antreprenoriatul social.

3- Organizarea/participarea la evenimente de educație digitală și predare/învățare în întreaga Europă. Ca fundație, punem accentul pe o abordare deschisă și incluzivă. În calitate de SU-ASEA, ne preocupă evenimentele de educație digitală și predare/învățare din întreaga Europă, pentru a urmări inovația și a profita de oportunitățile de internaționalizare. Activitățile SU-ASEA în contextul proiectului

„VII. Conferința privind tehnologia educațională” Amsterdam-2021 „Conferința digitală a Țărilor de Jos” 2021-Online

„Conferința internațională privind transformarea digitală” Rotterdam-2021 „Conferința privind digitalizarea și antreprenoriatul” Paris-2015

4- Aplicații mobile: În ultimul deceniu, au avut loc evoluții rapide în domeniul tehnologiei mobile și al accesibilității rețelelor. Din acest motiv, SU-ASEA își direcționează investițiile tehnologice către acest domeniu și face referiri importante la acesta în studiile sale de cercetare și dezvoltare. Majoritatea marcilor/organizațiilor importante au investit în dezvoltarea și lansarea de aplicații mobile. Din acest motiv, aplicațiile mobile au constituit majoritatea platformelor preferate pentru accesarea și partajarea datelor. Având în vedere acest lucru, SU-ASEA și-a aliniat investițiile tehnologice la digitalizare și a făcut noi investiții pentru a dezvolta instrumente educaționale adaptate dispozitivelor mobile.





Agresiunea între colegi este o problemă foarte răspândită.

Este important să îi sensibilizăm, să dezvoltăm empatie și să îi facem să se simtă în siguranță.